Der Prozess der Konsolidierung, Bereinigung und Verknüpfung unternehmensweiter Ausgaben- und Lieferantendaten, der Schaffung komplexer Ausgabenkategorien, der proaktiven Minimierung von Lieferantenrisiken, der effektiven Überwachung der Leistung von Lieferanten und der Bereitstellung einer größeren Transparenz sowie der Erschließung von Erkenntnissen und Chancen. Diese Informationen sind entscheidend für den strategischen Beschaffungsprozess. Dieser Prozess wird manchmal auch als Lieferantenklassifizierung bezeichnet. Es kann auch in anderen Bereichen des Supply Chain Managements wie Bestandsmanagement, Budgetierung, Planung und Produktentwicklung eingesetzt werden.
Synonyme:
Ausgabenanalyse, Spend Analytics
