Projekt Beschreibung

Der Einkaufs­er­folg und die Wett­be­werbs­si­tua­tion von Unter­nehmen steigen und fallen mit der Güte der Liefe­ranten. Umso wich­tiger, die Bezie­hungen zu den Liefe­ranten syste­ma­tisch zu steuern, d.h. die„richtigen“ Liefe­ranten zu binden und zu entwi­ckeln.

Die Partner des IFE möchten Sie gerne unter­stützen, die Liefe­ran­ten­ent­wick­lung in Ihrem Unter­nehmen voran­zu­treiben, um Leis­tungs- und Entwick­lungs­po­ten­ziale Ihrer Liefe­ranten zu erkennen und gewinn­brin­gend zu nutzen.

Im Fokus unserer Bestre­bungen steht der gesamte Lebens­zy­klus der Liefe­ran­ten­kol­la­bo­ra­tion: von der Defi­ni­tion einer klaren Ziel­stel­lung (z.B. Einkaufs‑, Warengruppen‑, Projekt­stra­tegie), über die Phasen der Liefe­ran­ten­re­cherche (Liefe­ran­ten­eva­lua­tion, Liefe­ran­ten­aus­wahl, Liefe­ran­ten­ent­wick­lung), bis hin zur Eska­la­tion bzw. Auspha­sung von Liefe­ranten.

Zusammen mit Refe­renz­kunden und ‑part­nern entwi­ckelt das IFE Tools und Methoden, welche dazu dienen, die Liefe­ran­ten­zu­sam­men­ar­beit auf sach­li­cher sowie persön­li­cher Ebene den aktu­ellen Anfor­de­rungen des Marktes anzu­passen. Ein opti­maler Preis-Qualität-Zeit-Mix auf Prozess­kosten steht hierbei im Mittel­punkt.

Rele­vante Aspekte

  • Liefe­ran­ten­aus­wahl
  • Liefe­ran­ten­audit
  • Liefe­ran­ten­be­wer­tung
  • Eska­la­tion
  • Trou­ble­shoo­ting
  • VDA 6.3 Prozess­audit
  • Poten­ti­al­ana­lysen
  • Liefe­ran­ten­ent­wick­lung
  • Liefe­ran­ten­ma­nage­ment
  • Kenn­zahlen & Tools

Aktu­elle Trai­nings zum Thema Liefe­ran­ten­ma­nage­ment

Aktu­elle Nach­richten und Beiträge zum Thema